3月16日，川商大讲堂第三季第3期活动在川商总会党建馆举行，近20位中小川商企业代表参与活动。

这是川商大讲堂“如何做一个合格老板”系列的第二期。该系列将围绕企业发展中的“堵点”“痛点”“难点”，开展企业管理、财务咨询、战略定位、人才培养等课程。

本期主题为“老板，你确定了解自己的企业吗”，聚焦企业定位，特别邀请千亿级企业战略定位专家刘仰东做专题分享。

刘仰东曾任职于国际知名战略咨询公司、阿里巴巴国际站战略顾问、清华大学EMBA特邀定位专家。亲自操刀的战略定位咨询项目30多个，服务过阿里巴巴、华为、长安汽车集团、上海光明集团等众多知名企业，有着极其深厚的理论功底和丰富的实战经验。

在产品信息爆炸的竞争时代，企业如何成为客户的第一选择。刘仰东通过界定对手、找出差异、建立配称、定位落地的“定位四步法”为同学们理清关键要点。刘仰东表示，任何企业的成功都需要适合自身发展的定位，定位正确企业就成功了一半。

小组长分别介绍本组成员

“思想共创”是川商大讲堂的保留环节，邀请现场同学参与互动交流。

大成仓总经理陈乾、花集悦国际贸易成都有限公司总经理周紫妍、猛马生物科技总经理蒋浩、成都伟福实业副总经理刘志祥作为小组代表分别按照“定位四步法”，分享各自企业的初步战略定位成果。刘仰东一对一分析其企业现状，并针对企业差异化品牌定位、如何构建品牌战略等方面提出意见和建议。

“思想共创”环节，同学热烈讨论中

课后，不少同学表示是第一次接触“定位”，希望今后有机会系统学习，找出企业差异化，让企业品牌成为顾客的首选。

活动嘉宾名单（排名不分先后）

部分同学现场照

编辑 | 王泓予

责编 | 白雪

审核 | 唐俊 赵波

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