10月31日-11月4日，省委组织部（省委人才办）主办，川商总会、川商企业发展战略研究院承办的“创新型企业家培养计划2022培训项目——川商创新驱动发展高级培训班”在上海复旦大学泛海国际金融学院举行。
11月4日，为期一周的“川商创新驱动发展高级培训班”迎来告别时刻，并举行简单温馨的结业式。
上海市四川商会执行会长、上海轻舟投资集团有限公司董事长钟映松，川商总会副会长、成都精准混凝土有限公司总裁陈雪琴两位班长分别做简要的总结发言。
两位班长代表全体学员衷心感谢省委组织部（省委人才办）、川商总会搭建的学习平台。过去的一周充满收获与友谊，在经济形势认知、企业创新发展等方面受到很多启发。希望所有学员能把所学“养分”应用在实际工作中，办好企业，为壮大川商品牌贡献力量。
四位学员代表上台分享本期培训班的学习体会与感悟。大家表示，只有不断的学习才能为自己所用，坐而言、不如起而行！路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。在新的征程上，将笃行不怠、拼搏奋进，以梦为马，不负韶华！
结业式上，还为优秀班委、优秀学员颁发荣誉证书，为全体学员颁发结业证书。左图：为优秀班委颁发荣誉证书。右图：为优秀学员颁发荣誉证书。11月4日，本期培训班最后一天，学员们一早便来到位于上海外滩的复星集团参访交流。复星集团党委书记、复星国际副总裁祝文魁热情接待，并参与座谈对话。
复星创立于1992年，深耕健康、快乐、富足、智造四大业务板块，为全球家庭客户提供高品质的产品和服务，是一家创新驱动的全球家庭消费产业集团。在2022 福布斯全球上市公司2000强榜单中列第589位。家庭是一切美好生活的根基，也是复星企业文化价值观的核心要素。经过多年的产业布局和积累，复星围绕健康、快乐、富足三大核心需求，打造了一个贯穿家庭全生命周期的产业生态，为全球家庭提供综合的一站式幸福解决方案。
祝文魁介绍，28年前复星集团成立党组织，成为上海第一家成立党组织的民营科技企业。在党的领导下，复星牢记“修身、齐家、立业、助天下”的初心，为客户、股东、员工持续创造价值，为促进“共同富裕”贡献复星力量。
本期培训班最后一课，来自复旦大学哲学学院教授、复旦大学管理哲学研究中心主任、复旦大学哲学学院原副院长郑召利带来《哲学思维与领导力实践提升》的专题分享。
行大道，善用术，多利他，是企业持续发展的基础，实践企业管理哲学不仅是“术”的支撑，更应有道的引领。郑召利教授强调，一定要不断提升生命的智慧，把过往的经历化为人生的经验。没有体验和感受，只能在知识的迷宫里打转。
国家高质量发展，离不开企业的高质量发展，尤其是核心技术高科技企业的发展，提高GDP中的含金量。作为传统基础行业，不断创新，应用新技术、新材料、新工艺等赋能企业高质量发展！第一次参加川商总会这样的学习，感觉氛围很好。川商是学习型的群体，很有上进心，大家学习劲头十足，又认识了很多全国各地的优秀川商，交了新朋友，又学习提升了一些专门知识，十分有意义。目前经济形势下行，疫情多方面影响。党的二十大后信心更强，2023应该是经济重振十分重要的一年，又是新一届政府开局年，机会难得。做好企业擅长的业务，关注新基建，新能源等领域。
改革开放四十多年，国家的现代化建设已经从追求规模向追求质量发展。高质量的发展，要求企业必须适应市场要求，提供市场需要的、绿色低碳的、经济环保的、质量过硬的产品。质量过硬，包括市场需求寿命过硬，企业不能仅提供市场短期需要的产品，这样会造成资源的浪费；质量过硬，包括产品自身的质量，也包括企业提供的各种服务。只有满足上述几个要求，企业才能谈得上高质量发展，才能符合全面建设社会主义向现代化国家的要求。参观深兰科技，深感震撼！首先是公司创始人的家国情怀和使命、追求，其次是在AI领域的专注和持续耕耘、战略布局，使得AI从无形的软件与有形的硬件相结合，制造出各种具有不同功能和用途的人工智能产品，为我国在AI领域的竞争力和社会作出了贡献。其很多理念、做法都值得学习和借鉴。从先进的制造工厂参观学习中，对企业管理和转型升级有共识，特别是应对不确定的外部环境，管理者要有战略思维、要敢于直面市场压力，带领团队寻找新的增长点和赛道。川商总会为企业搭建了一个很好的平台，企业家之间要多交流，互相帮助、加强合作。
增长是解决一切问题的关键，只有保持了健康稳定的增长，才能消除“灰犀牛”和“黑天鹅”。未来十年，绿色产业特别是新能源汽车很可能成为未来的支柱产业。中国在全球经济面临复苏的大环境下，如何处理好最大的三个贸易伙伴关系至关重要，高质量发展势在必行。今天钱教授的讲座非常精彩，帮助我们解读了党的二十大报告，让我们对中国未来充满信心，对新的领导集体充满信心，面临百年未有的大变局，我们必须要有坚强的领导集体，要有主心骨，才能在惊涛骇浪中行稳致远。我们要立足本职工作，坚定信心，用实际行动为公司的发展作出应有贡献。企业要保持基业长青，必须践行高质量发展之路。首先要不断创新，适应不同阶段的需要，还要注重人才培养，要以客户为中心，不断优化产品。企业发展离不开资本市场，融资要尽可能的采用直接融资。上市并不是想象那样难，只要能达到一定的条件，中小企业也一样可以上市。做企业，首先了解国家政策，选准投资方向。培养优秀团队，然后市场定位，量好自己财力，最好在自己熟悉的行业去研究和深挖潜力，坚持一个方向发展，不怕失败，勇于创新，在自身的行业做第一，成为标准制定者，让市场离不开你，让职工个个都成为股东，去实现共同富裕。一定要认真学习国家方针策略，在国家发展的方向、支持鼓励的领域去创新深耕。科技是第一生产力，在我们大量用科技去促发展的同时一定要吸取历史的教训，切勿过度依赖，开发智能科技，把握好科技文明这把双刃剑。当前受到疫情因素影响，企业经营管理恶化，企业收入减少，维持原有的盈利比较困难。在这个阶段，重点要加强内部学习，提高企业的整体能力。积极拓展其他边际产品，为企业经营发展提供有力支撑。
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