6月16日-17日，省委组织部（省委人才办）、川商总会联合举办的“天府创投·科技成果转化高级研修班”在复旦大学持续进行。通过专题讲座、案例分析、小组讨论、实地考察等多种场景，赋能提升学员专业素养和业务能力。在这两天的学习中，聚焦科创产业规划、投资管理与评估、创投生态与科技成果转化痛点、中美科技发展比较及投资趋势、科技成果转化机制建设等开展深入专题研讨学习。

上海国有资本研究院产业发展中心主任周傅峰深入剖析了当前科创产业规划与投资管理新趋势。他指出，面对房地产等领域疲软，国有资本正加速向科创产业布局，已成为推动新兴产业发展的重要力量。数据显示，全国私募股权投资中，国资占比高达82.5%。他强调，通过“耐心资本”实施“投早投小”，是推动科技成果转化、抢占未来发展先机的关键。

周傅峰提出，未来产业规划需实现从“土地财政”向“股权财政”转变。核心在于明确功能、产业、资本与改革四大要素，构建“四轮驱动”发展模式。具体操作上，应推动产业组织商、产业地产商、投资商和服务商深度融合，形成“建招投服”联动机制，实现从传统“物业租赁”向“投资共生”模式的升级，以此吸纳社会资本、强化国有资本引领作用，实现产业与资本深度联动。

复旦大学经济学博士、上海恒翕资本董事长王爱民聚焦新质生产力的创投生态体系与科研成果转化。他认为，在国家持续加大科技创新支持力度的背景下，创投行业迎来黄金发展期，已成为推动科技成果转化和产业升级的关键力量。

“‘投早投小’是培育创新企业的核心，”王爱民以拼多多、擎朗机器人等成功案例佐证早期投资虽高风险但蕴含高回报潜力。针对科研成果转化难点，他提出需通过建立有效激励机制和设计合理股权结构，为技术走向市场铺路。他认为，成果转化不仅需要技术突破，更需敏锐市场洞察和充足资本支持。在创投过程务必严格遵循合规流程，严控核心环节风险。

6月17日上午，研修班一行来到川商总会副会长单位上海诺亚投资集团有限公司国内集团参观，深入了解诺亚的发展历程。诺亚控股全球财管BU上海office CEO梁文超等高管热情接待。

梁文超表示，诺亚控股自创立以来，始终致力于连接全球卓越资管公司，为华人家庭及具有社会责任感的机构提供专业财富管理服务。在财富管理领域，诺亚不断创新服务模式，从最初的理财师服务到如今的大理财配置顾问模式，满足高净值客户全方位的服务需求。同时，诺亚控股积极布局海外市场，已在香港、新加坡、美国、日本等地设立办公室，构建全球服务网络，为客户提供全球化资产配置方案。

在交流会上，诺亚控股歌斐资产董事总经理章可剑分析了中美科技发展路径差异与未来趋势。他指出，美国科技侧重软件（“偏软”），中国则更多聚焦先进制造与硬科技。双方在人工智能等领域的竞争日趋激烈但也前景广阔，开源与闭源模型各有优势，共同推动着全球科技进步。章可剑详细介绍了中国在新能源汽车、光伏等领域的显著突破，并展望了AI、量子计算等前沿技术发展。他表示，歌斐资产在科技投资领域布局广泛，覆盖从基础替代性技术到前沿突破性技术多个层面，期待与投资者共同探索财富管理与科技投资新机遇。

国家技术转移东部中心副总裁朱江就“科技成果转化长效协调机制建设”进行深入分享。他明确指出，科技成果转化是连接创新链与产业链的“最后一公里”，对催生新产品、新产业、新动能至关重要。

朱江介绍，中心成立以来积极探索市场化运营，致力于打造全球影响力科创中心，通过构建技术交易、科技金融、产业孵化全链条服务体系，已累计促成技术成交额超400亿元。他将科技成果转化分为基础创新“0到1”、技术创新“1到10”和产业创新“10到N”三个阶段，指出需克服技术成熟度、研发难度、资金投入、市场风险等多重挑战。为此，中心着力强化机构与人才建设、完善平台与资金支持、提升企业承接能力，不断优化转化生态体系。展望未来，朱江表示中心将继续深化机制改革，加强国际合作，推动更多高质量成果转化为现实生产力，服务国家科技创新与产业升级。

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