十年蝶变：如何玩转“现代商会”？

建设新时代的现代商会，是国家治理现代化的一个小小支点，也是推动经济高质量发展的“民间引擎”。在四川，有这么一家商会——四川省川商总会，用了十年时间，从零开始，摸爬滚打，硬是闯出了一条从“传统老乡会”到“现代赋能平台”的新路子。这十年，既是他们紧扣时代脉搏、服务川商同乡的实践之路，也是一场坚守初心、拥抱变化的创新之旅。

还记得2015年吗？西部地区的民间投资“踩了一脚急刹车”，增速“断崖式”下滑。四川的领导们跑去浙江“取经”，看到浙商总会搞得风生水起，老乡抱团力量大，深受启发。很快，四川就吹响了“川商回家”的号角：鼓励川商返乡兴业回家发展，推动成立全球川商商会组织，整合力量、唱响品牌！

2016年2月23日，川商总会在首届川商返乡大会上揭牌成立。新希望集团董事长刘永好担任会长。

2016年2月，首届川商返乡发展大会热热闹闹地开了起来。也是在这次大会上，由新希望、四川发展、蜀道集团（那时还叫四川铁投）、能发展（那时还叫能投）、通威、万达、蓝光、川商投资、濠吉、海特等一大波知名川企，加上遍布全国的31家异地省级四川商会，一起“扎起”，正式揭牌成立了川商总会。口号很实在：“资源共享·共赢发展”。从此，天南海北的四川老板们，有了一个共享平台和精神家园。

省委、省政府给川商总会的“KPI”很明确：把全球川商“拧成一股绳”，引导大家投资家乡、建设家乡！这就是川商总会的初心。成立当年底，第一届理事会就定下了“使命宣言”：成就川商、繁荣家乡。围绕这个，川商总会的愿景定下打造“全球川商共建共享的价值平台和精神家园”。咋干呢？走“公益性目标、赋能式服务、品牌化运营、平台型成长”的路子。

2016年11月2日，川商总会第一届理事会第一次会议确定“成就川商、繁荣家乡”的使命，提炼出“商行大道、扎起雄起”的川商精神。

最有“川味儿”的是他们提炼的川商精神：“商行大道、扎起雄起”。意思就是：做生意要堂堂正正，跟党走，为祖国和家乡出力；要为祖国、家乡发展扎起，为川商自己成长扎起；要永不言败，互相支持，一起“雄起”！这股精气神，成了川商总会一路前行的核心动力。

商会也有“成长烦恼”。川商总会这十年，就是一场不断升级打怪的“闯关游戏”。能步步闯关，最大的“底气”始于党的坚强领导和正确指引，源于爱党、爱国、爱家乡鲜明旗子的引领带动，这也是“党旗下的川商”最生动的诠释。

——从零起步：摸着石头过河 (2016-2017)

刚成立那会儿，真是“一穷二白”。除了招牌和几位会长（单位）的力挺，啥都得从头来。领头人刘永好会长带着张明贵秘书长跑浙江、深圳等地的优秀商会“问道学艺”。密集拜访各地川商征求意见，积极参加各种活动“刷脸”，快速搭起了秘书处的班子。

当时的秘书处就像个小创业公司：会员部、综合部、企划部、项目部“四部鼎立”，人员“混搭”自民企、政府、国企等，以80后为主。核心任务就是：摸需求、立规矩、找种子会员、做基础服务、探明晰方向。

——打响品牌：聚人气夯基础 (2017-2019)

摸索了一年多，思路清晰了：先把“川商”这块招牌擦亮，扩大影响力，吸引更多会员，打好家底。提出“123”战略——1个品牌：川商；2个体系：互联+信用；3个平台：产业+投资+资源。

春节后第一天，川商组团拜省府：刘永好会长带着20位川商“大佬”向省政府主要领导汇报，这成了当年营商环境的风向标。打造川商“IP天团”： “天府论坛”（后升级为企业家天府大会）横空出世，成了响当当的西部商业盛会，甚至吸引了央视《对话》栏目，引得超万家企业来川考察；“天府商学院”（后叫川商大讲堂）线上线下开课超百场，培训人次破百万；还有川商年度盛典、川商国际行等，品牌矩阵初步成型。构建合作生态：和各大媒体、泸州老窖等达成战略合作；成立川菜专委会，筹建川商会馆，组建投资联合体；探索数字化服务。

努力有了回报，川商总会连续获评“促进民营经济发展先进单位”和“5A”级社会组织。

为了匹配战略，秘书处内设机构升级为“五中心”（会员服务中心、综合管理中心、品牌运营中心、政府联络中心、项目发展中心），引入了更多人才，为下一步发展攒足了劲。

——服务升级：赋能会员闯难关 (2019-2023)

品牌响了，接下来得看“真本事”——服务！特别是那三年疫情，刘永好会长反复强调：“服务好会员，是总会存在的意义！”川商总会的战略也升级到“12345”（目标更细化），年度主题从“品牌塑造”到“品牌再造”，从“服务提升”再到“服务跃迁”，核心就是如何让会员企业更强！

“硬核”服务纷纷落地。“世界川商”大数据平台让信息更通畅。“川商成长与上市加速器”扶持有潜力的企业加速跑。“四站一会一中心”权益维护体系给企业维权撑腰。全国商会总会联络服务中心搭建更广的合作桥梁。川商企业发展战略研究院提供智库支持。

创新动作不断。“未来大会” 与“未来之星”榜单：聚焦科创和潜力企业（连办5届）。“领航计划”：关注青年川商成长。川商大讲堂“助企纾困”：服务超500万人次解读政策。搞起“政企篮球赛”：用新方式和政府“打成一片”。升级数字化平台（飞书）：让服务更便捷。发起“我的家乡我振兴”：凝聚建设家乡的力量。成果亮眼：再次获评“5A”，还拿下全国工商联“四好”商会、四川省促进服务业发展工作先进单位、四川省民营企业家人才培养合作基地等荣誉！

川商总会秘书处2021年度述职大会上，刘永好会长部署工作方向，提出团队建设要求。

秘书处组织建设也在“折腾”中优化：尝试过“大部制”（服务中心+创新中心+办公室），后来借鉴平台企业思路，搞“平台型”架构（前台服务、中台支撑、后台保障），目标只有一个：让服务更高效、更给力！

——生态融合：数质并重谋未来 (2023-至今）

国内外经济环境复杂多变，国家接连出台重磅文件支持民营经济（《促进民营经济发展壮大的意见》《中华人民共和国民营经济促进法》等）。川商总会也“换挡提速”，2024年是“数质转型年”，2025年定调“融聚创新年”——既要数量更要质量，要搭建川商发展的“超级生态圈”！

扩大“朋友圈”：会员从170家猛增到近400家，重点吸纳科创企业、青年企业家、市州龙头加入；第三方合作伙伴超百家；全国商会“盟友”联系更紧密。

2023年初，川商总会发展战略图谱呈现。

战略图谱清晰呈现：一个初心使命、四大发展愿景、五大服务目标、六大战略定位（“1456”）。目标坚定：全球川商共建共享共赢的平台和家园！

服务生态再升级：建“川商大讲堂学习基地”。与省税务局、新华网等“强强联手”。“未来之星”服务体系升级（数据库建设、生态服务清单）。创新发布“川商产业数字地图”。积极参与全国性高端会议（中国网络文明大会、国家发改委现场会）。建设“川商北京之家”。专委会建设加速，五大专委会齐头并进（川菜专委会、上市公司专委会、青委会、女企业家委员会、民委会）。

10月24日，2025（第六届）未来大会点亮“未来之星探星川商”年度星谱。

荣誉纷至沓来：川商总会先后获评“全国先进社会组织”“四川省品牌社会组织”。川商总会党委被省委“两新”工委评为“先进基层党组织”。

秘书处再次“变身”：强调“强前台、优中台、精后台”，改组设立4个对企服务中心，90%的前端员工直接服务企业！团队更年轻（平均35岁）、学历更高（研究生占一半），推行目标激励，探索出秘书处“3443”服务新方法，提升数字化、智能化服务能力。

站在十年新起点，国家“十五五”规划蓝图已绘，党委政府对商会发展寄予厚望。川商总会愿当商会现代化创新的“试验田”——川商企业发展的产业生态塑造者和运营者。

未来的路怎么走？答案是：从区域领头羊走向全国头部现代综合商会，持续打造让天下川商共建共享共进共赢的价值平台和精神家园！抓住培育新质生产力、传统产业升级、建设国家战略腹地等机遇，更广泛地团结川商，更好地服务大家发展壮大，为经济高质量发展贡献川商力量。

路虽远，行则至；事虽难，做必成。

初心不忘，创新不止。下一个十年，川商总会将继续向前。

“扎起”！

“雄起”！

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供稿 | 赵波