近日，新希望集团中高层干部培训班第一期（“黄埔计划”）走进成都卡诺普机器人技术股份有限公司、成都三是科技有限公司、四川川发忆生智能科技投资有限公司参访交流。此次参访既是新希望集团高管培训的重要实践环节，也是川商总会会长单位与理事单位之间的深度互动。

参访团首站来到川商总会理事单位成都卡诺普机器人技术股份有限公司（简称卡诺普），常务副总经理邓世海陪同接待。在参观企业展厅、应用实验室及生产车间的过程中，学员们对工业机器人从核心零部件到整机制造的全链条有了直观认识，也对机器人如何在焊接、打磨、码垛等场景中“大显身手”有了切身感受。

交流中，邓世海从全球工业机器人产业格局切入，分析了中国市场国产替代的迫切性与巨大空间。谈及卡诺普以焊接机器人作为突破口的选择，他表示只有选择强工艺、高难度的场景做到极致，才能形成真正的竞争壁垒。围绕行业热议的具身智能，邓世海提出聚焦细分场景、以垂类模型替代通用型路线的差异化思考。参访团成员结合新希望在食品、化工等板块的实际需求，与邓世海探讨了码垛、分拣、配料等场景下的机器人应用可能性。双方还就行业竞争格局、差异化发展策略、制造业自动化应用等话题展开了热烈交流，现场互动频繁、氛围融洽。

随后，参访团来到四川川发忆生智能科技投资有限公司（简称川发忆生）的具身数据中试基地。作为川商总会联席会长单位四川发展（控股）有限责任公司旗下布局具身智能领域的重要平台，川发忆生的具身数据中试基地聚焦数据采集与场景落地，致力于打通技术研发到产业应用的“最后一公里”。

在基地现场负责人的引导下，学员们参观了智能化场景展示，并就智能技术在物流仓储、园区管理等场景的应用可能进行了现场交流。基地从数据采集切入场景应用的实践路径，为参访团成员提供了具身智能落地的新视角。

参访团最后一站来到成都三是科技有限公司（简称三是科技）。在三是科技董事长杜戊的陪同下，学员们实地参观了工业双臂机器人、智能制造工业AI控制系统等核心产品与技术演示。

交流中，杜戊分享了三是科技的技术路线与行业思考。他提出，工业具身智能与商用具身智能走的是不同技术路线，工业场景对可靠性、耐用性要求极高，必须走 “高可靠、低成本、可落地”的务实路线。杜戊还重点介绍了三是科技的 “环形开发模型”——从虚拟调试、数字孪生到预测性维护、工业 AI 模型，形成设备全生命周期的数字化闭环，真正实现“设备交付才是服务的开始”。参访团成员就调味品生产、包装后段自动化等具体场景与三是科技团队展开探讨，双方还围绕 AI 技术与传统自动化的区别、食品行业智能化改造路径、产线人才培养体系等话题进行了深入交流，现场互动务实、讨论深入。

通过走进优秀会员企业现场观摩、面对面交流，参访团成员不仅加深了对机器人及智能制造产业前沿的了解，也在思想碰撞中打开了新视野，为自身业务的数字化、智能化转型拓宽了思路。未来，川商总会将继续搭建更多交流合作平台，促进会员企业间的协同发展，推动四川新质生产力高质量发展。

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供稿 | 科创服务部