总会新闻
成就川商 繁荣家乡
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在这里看见川商
对话川商
|十载风华路 共赴新征程
2026年,川商总会成立十周年。
十年,于历史长河或许短暂,于川商群体而言,却是一部与四川民营经济携手并进、共同成长的奋斗长卷。
川商,骨子里带着聪明好学、勤劳吃苦、拼搏韧性的精神品质。他们心中有信仰,那是对家国深深的热爱;他们团结有力量,凝聚起强大的发展之源;他们发展有活力,紧跟时代步伐,为经济发展注入源源不断的动力;他们创新有梦想,敢于突破常规,用智慧和勇气开辟新天地;他们奋斗有担当,积极承担社会责任,以实际行动投身家乡建设,助力经济社会发展,成为推动中国经济发展的最活跃的群体之一。
成就川商,繁荣家乡。此刻,让我们一同走进川商这十年!
本期
“川商十载·对话川商”
一起走进
川商总会青委会副会长
志虹建设集团有限公司董事长
刘大志
注:以下原文同步刊载于《川商之声》第19期
姓 名:刘大志
职 务:志虹建设集团有限公司董事长
年 龄:41
星 座:狮子座
创业时间:2010年
所属行业:建筑工程与基建
标 签:实干派创业者、品质坚守者、本土基建深耕者
Q1
请分享一下您创业的“关键瞬间”?
A
谈及创业初心,源于我身为军人的使命与担当,始终想着为国家、为家人、为普通百姓多做些实事。2008年汶川地震,我奔赴前线参与抢险救灾,亲眼看见因建造技术不达标、房屋质量不过关,无数建筑轰然倒塌,许多同胞因此失去生命,这一幕成为我决心创业的关键瞬间,内心受到极大触动。
军人的责任感让我坚定了信念:一定要创办自己的建筑公司,以严苛的标准打造优质工程,用过硬的建造技术筑牢安全防线,让人民群众都能住上安全、坚固、舒适的房子。这份初心,也成为志虹建设从创立至今,始终坚守的立业之本与发展根基。
Q2
创业遇到了哪些意想不到的挑战?
A
创业从非坦途,志虹建设起步便遭遇三重困境,数次将项目推向停滞边缘:初创无业绩口碑,信任壁垒难破,跑项目屡屡碰壁;震后建材紧缺涨价、熟练工人力荒,供应链与用工双重缺口掣肘推进;工程款拖欠致账户见底,工人工资险些无法兑付,团队人心浮动。
军人出身的我,带着青年的冲劲与智慧破局:推出“先施工后回款+质量保证金”模式,带头昼夜驻守工地严控工艺,以过硬品质攒下口碑;与本地建材厂签订长期协议锁定货源,就地招募群众开展免费技能培训,既解项目燃眉之急,又助力脱贫攻坚;在现金流断裂之际,果断抵押个人全部房产盘活资金,兑付款项并严控开支,稳住团队人心。
难关皆是初心考验,这份韧劲与坚守,让我们始终锚定 “筑造安心工程”目标,以品质诚信推动企业稳步前行。
Q3
您对公司经营和未来发展有什么愿景?
A
建筑行业虽传统,但青年团队的创意与激情是打破固化思维的关键。狮子座天生擅长凝聚人心、激发潜能,我打造团队的核心是“赋能+共情”,让每一份热爱都能找到发力点。
十余载风雨砺行,匠心笃守。志虹建设从初创蹒跚起步,如今已跻身川中建筑行业标杆,每一步成长都镌刻着 “筑造安心工程” 的初心,每一项成就都源于团队与市场的信赖。业务已覆盖房屋建筑、市政工程、装配式施工等领域,印证了品质与诚信的市场分量。我们突破传统行业桎梏,率先引入BIM智能建造技术,以科技赋能工程,斩获 “四川省诚信民营企业” 等荣誉,用实绩铸就 “志虹出品,必属精品” 的口碑。
立足当下,未来蓝图清晰可期。志虹建设短期3年将聚焦绿色建筑与智能建造,加大研发投入,力争装配式业务占比达40%、年施工产值突破20亿元,同步拓展国际市场;放眼10年,我们将向“全产业链基建服务商” 迈进,跻身“川派建筑”代表企业阵营。我们始终铭记社会责任,计划每年投入营收1%用于公益,深耕乡村振兴与教育帮扶。未来,志虹建设将以军人担当为骨、青年活力为翼、团队智慧为魂,以品质筑时代高楼,以责任浇民生家园,续写奋斗新篇。
十周年祝福
前程似锦
愿我辈青年
以创新为笔
以担当为墨
与全体川商携手并肩
在新时代的赛道上
共创下一个十年的无限精彩
监制 | 唐俊
审核 | 曹华
责编 | 苏艺婷 黄凌兰若
来源 | 志虹建设集团